九州の製造業Ｙ社、Ｄ氏の事例

【日付】

【状況】

当社の社主の学生時代からの友人Ｄ氏は、夫と共同で出資したＹ社を創業してから二人三脚で大きくしてきました。ところが、辛苦を共にした夫が亡くなったことで、夫の株式が妻と子（養子）とに分散されました。株式保有比率は、Ｄ氏（妻）７５：子（養子）２５となりました。

Ｄ氏夫妻はこどもに恵まれなかったため夫が亡くなる数年前に、遠戚の子を養子に迎えていました。
その養子が後継者として代表取締役社長に就任し、会社経営を行っていましたので、Ｄ氏は遠慮して、会社経営には一切関与しませんでした。
しかし、Ｄ氏が３分の２以上の議決権を単独保有しているため、「会社の支配権を持つ」立場になっています。

Ｄ氏は、老後の心配もあったため、株式を買い取ってほしいとＹ社に申し出たのですが、手元資金がないとの理由で社長から、額面の５００円／株で譲ってほしいと言われました。

Ｄ氏としては、Ｙ社設立当時から夫を支え、Ｙ社を大きくしてきたという自負もあるので、自分の株式をＹ社に譲渡するなら、業績に見合った正当な価格で売却したいという思いがありました。

【買取方法・買取額】

Ｄ氏から相談を受け、Ｙ社を調査したところ、長年の業歴により、得意先より品質や納期の面で高い評価が得られていることから、比較的安定した受注が続いていることがわかりました。なんと自己資本比率も９０％であり、大きな負債もなく財務は盤石であることがわかりました。簿価純資産は１万円／株です。そこで、当社がＤ氏所有の株式を全て、３５００円／株で買取ることにしました。安定受注とはいえ、利益面は低下傾向であることと、含み損の推測を勘案した価格です。

【お客様の感想】

Ｄ氏には、「Ｙ社提示価格の７倍という、本来正当に評価されるべき価値に近い価格で売却でき、長年の苦労が報われました。また、老後の資金もできて安心しました。」と言って喜んでもらえました。

【結果】

その後、株主としてＹ社に株式譲渡承認請求したところ、会社を解散させられてしまうのではないかとの懸念から、慌てた様子の社長から連絡をいただきました。友人Ｄ氏の思い入れのあるＹ社を清算することなど当然考えていないため、お互いに良好な結果を目指して協議しました。これで株式が１００％会社に集中し、安定経営ができるのであればということで、５０００円／株にて買取ってもらうことになりました。